Motivados para conversar. Un Emprendedor con Actitud para Navegar en estos Tiempos de Incertidumbre

Un Emprendedor con Actitud para Navegar en estos Tiempos de Incertidumbre

Todos nos enfrentamos en la vida a problemas frente a los cuales nos quedamos paralizados y sentimos que nuestro barco se hunde. Es como si nos invadiera una profunda convicción de que el problema es insoluble y de que no tenemos el talento para encontrarle solución. En otros casos, encontramos en esa crisis, el mejor viento para izar velas que nos reinventan y nos muestran las soluciones. Para ello, debemos desarrollar el perfil requerido de Un Emprendedor con Actitud para Navegar en estos Tiempos de Incertidumbre.

Darnos cuenta que algo tan microscópico se haya colado en nuestra dinámica de vida, nos muestra que somos vulnerables. La pandemia del Covid 19 cambió la dinámica del planeta, nos impuso una cuarentena preventiva para decirnos que estamos expuestos. Que realmente no podemos controlar nada, que las creencias sobre la certeza no son tales como pensamos. Lo que sí podemos hacer, es ser flexibles y adaptarnos ante este escenario incierto que se transforma en oportunidades. Trabajar en ti mismo, es ser responsable con tu vida, porque definitivamente, tu emprendimiento es la proyección de quien eres.

En ese contexto, la tarea de emprender pudiera verse más retadora. Pero, ¿qué sucede cuando, además de emprender, tenemos que hacerlo en un contexto distinto al que conocemos y estamos acostumbrados? Se pone a prueba tu actitud emprendedora, la habilidad para revisar, redefinir tu propósito y combinarlo con este cambio cultural. Un ejemplo de ello, lo vemos en los emprendimientos que están migrando al mundo virtual. Para mantenernos a flote es importante considerar cuáles son los pilares que nos dan la estructura para adaptarnos y sanar. A continuación, menciono alguno de ellos.

Algunos de los pilares que tú puedes considerar:

Como ya lo mencioné, nuestros negocios son nuestro reflejo, en consecuencia, así como sean tus creencias y valores, eso se proyectará en tu emprendimiento. Es por ello, que los pilares nos permiten tener la estructura necesaria para adaptarse ante un mundo volátil, incierto, cambiante y adverso. Para eso, es necesario considerar dos aspectos determinantes, el ser y el hacer.

Pilares del ser

Autodeterminación: tiene que ver con tener la claridad suficiente de quién eres tú, tus talento y potenciales. Es desarrollar la confianza suficiente como para tomar decisiones orientadas a cumplir tu propósito de acuerdo con los talentos. Es entender que eres el hacedor, director y protagonista de tu propia vida.

Motivación intrínseca: esa capacidad que tenemos de estar permanentemente conectados con el logro de nuestros objetivos y/o metas. Esa motivación, esa fuerza, esa determinación que tenemos y que no nos deja decaer.

Inteligencia emocional: las emociones que sentimos y que son importantes a la hora de resolver problemas no surgen de la nada, sino que tienen un origen muy claro y específico. Conocer los orígenes de dichas emociones es necesario si queremos gestionarlas de forma adecuada. Esto tiene especial relevancia cuando nos encontramos en situaciones difíciles, en las que estamos sometidos a presión y en las que nuestras decisiones tienen consecuencias de peso. La idea es no permitir que las emociones secuestren nuestro cerebro.

Conexión con los talentos: estamos acostumbrados a hablar de talentos como la capacidad que tenemos para desempeñar una actividad que nos distingue de los demás. Casi siempre lo valoramos para algo positivo y extraordinario y en consecuencia admirado por la sociedad. Nuestros talentos no necesariamente están asociados a aquellas aptitudes que hemos desarrollado para lograr con éxito los objetivos que trazados en algún momento de nuestras vidas. Desde otra perspectiva, ocuparnos de nuestros talentos y potencial, significa concentrarnos precisamente sobre aquello que sentimos como nuestras debilidades y fragilidades, de tal modo que hagamos palanca sobre ellas para activar cambios, antes de que se estructuren como problemas que nos invaliden. Si aprendemos a manejar nuestras incapacidades, en efecto, nuestros límites se transformarán en puntos de apoyo. Si los negamos o ignoramos, acabarán por salir en el momento menos oportuno.

Pilares del Hacer

En tiempos cambiantes Modelos de Negocios Cambiantes: para emprender es fundamental soñar nuestro propósito desde la intención, pero eso no basta, hay que trabajar en el proyecto y actuar con confianza y perseverancia. Para ello, es importante reflexionar sobre tu modelo de negocio, es la mejor forma de adaptarse a un mundo cambiante. Aquí es donde entra el modelo de negocio: un marco excelente para describir, analizar y reinventar tu Emprendimiento. Necesitamos un enfoque sencillo y eficaz, acorde con el panorama económico, social y laboral actual y con nuestras necesidades. Un modelo de negocio es la forma lógica y sencilla que expresa la base o sustento económico de las organizaciones. La idea es que te visualices como empresario y utilices esa herramienta para definir y modificar tu modelo de negocio. Aprovechar tus puntos fuertes y tus aptitudes para crecer tanto personal como profesionalmente. La capacidad para comprender y describir el modelo de negocio de tu organización, te permitirá discernir los elementos necesarios para triunfar, especialmente en esta época de cambios.

Capital Relacional:  en nuestra historia de vida muchas personas llegan y se quedan, otras salen de nuestras vidas, pero dejan su marca. Lo que es indiscutible es que todas las personas que pasan por nuestra vida vienen a enseñarnos algo o a mostrarnos lo que debemos aprender. Por eso, debemos ser agradecidos con ellos, algunos son nuestros maestros y se convierten en aliados presentes o futuros. Eso no escapa del campo profesional, a veces quien menos pensamos que nos pueda apoyar, termina siendo nuestro mejor aliado. Lo más importante en la vida, no es cuánto dinero ganas, cuántas cosas tienes, lo importante son las relaciones que cultivas. Si hacemos una asociación con los términos económicos le llamamos Capital Relacional, invaluable desde el amor, el respeto y relación ganar-ganar.

Preparación: En un entorno cambiante es importante estar informado de lo que acontece a nuestro alrededor y necesidades de los clientes. La formación y actualización es necesaria porque esto abre las puertas a un mejor manejo del negocio y la innovación. Formarnos y formar a nuestros colaboradores es una de las mejores inversiones que se debemos hacer.

Emprender es una actitud de vida que supone afrontar desafíos y aprender a fluir en los escenarios que pudieran ser adversos. Tener algunos pilares importantes para navegar en estas aguas profundas y cambiantes nos permitirá mantenernos a flote y disfrutar la travesía con éxito en los cambios de viento y marea de la compleja realidad ¡Este es el mejor momento para iniciar!

 

María Sofía Salas.

Lic. Relaciones Industriales, Coach organizacional. Con amplia experiencia en consultoría de negocios y emprendimientos. Líder de la Comunidad Virtual Emprende en Femenino. Dedicada a acompañar a los Emprendedores de la Economía Naranja a transformar sus ideas en negocios sostenibles y sustentables en el tiempo.  Mujer soñadora y mamá de dos príncipes sabios.

@mariasofiasalas.

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